No sólo dineros para la jubilación manejan las administradoras de fondos de pensiones.

Uno de los productos que también ofrecen son las cuentas de ahorro voluntario, más conocidas como Cuentas 2, servicio que en el último año ha mostrado un leve crecimiento y que tras la Reforma Previsional la industria buscará potenciar.

Distinto al Ahorro Previsional Voluntario (APV), según cifras de la Superintendencia de Pensiones, el número de Cuentas 2 -con saldo cero y mayor a cero- crecieron 1,91% en el último año, mientras que los montos administrados por las cinco AFP de sistema suman cerca de US$ 1.383 millones (más de $ 664 mil millones).

“Cada vez existe un mayor conocimiento de las ventajas de este producto frente a otras alternativas de inversión o ahorro más tradicionales, como las cuentas de ahorro bancarias y fondos mutuos”, señala la gerente de marketing de AFP Cuprum, Gabriela Undurraga.

Y aunque es un producto que desde 1987 las administradoras pueden ofrecer a sus afiliados, los cambios que la reforma establece a las Cuentas 2, permitirán a las AFP potenciar su crecimiento.

El nuevo marco legal permitirá a los afiliados que quieren pensionarse anticipadamente traspasar los fondos acumulados bajo ésta modalidad a las cuentas de capitalización individual para cumplir los requisitos.

Además, se establecerá un nuevo máximo de giros y se autorizará -a partir de octubre- a las AFP a cobrar una comisión por la administración del saldo mantenido.

Respecto a este cobro, Undurraga explica que con esto “claramente este producto pasa a ser más atractivo para las AFP. Probablemente se realice un mayor trabajo por parte de las AFP por aumentar la penetración del producto en el mercado”.

Los beneficios tributarios que ofrece este servicio -que son de dos tipos- también son, según, el gerente general de AFP Capital Pedro Orueta, algo que se buscará destacar. “En el mediano plazo, este producto sin duda se potenciará en la industria al tener posibilidades de comparación y administración con los multifondos, ya que es una alternativa interesante para la diversificación de portafolios de inversión de los clientes”, agrega.

Noticia publicada en el diario Financiero por  J. Pizarro/N. Cáceres.

Por una parte, crear un negocio propio es un camino para conseguir fortuna; pero lo que es más importante, es el camino más rápido para adquirir prestigio y poder. Los profesionales en general, y los jóvenes ambiciosos en particular, tienden a acercarse a las profesiones en las que podrían ejercer un impacto en el mundo y en las que pueden llegar a ganar el aplauso y el respeto de los competidores.

En el pasado se trataba de los generales, políticos, burócratas o jefes de las grandes empresas que tenían la posibilidad de doblegar al mundo a su antojo. Hoy, son los nuevos empresarios los que ejercen un mayor impacto en el mundo, y son ellos los que inspiran más respeto.

He ahí nombres como Steve Jobs (Apple), Sergey Brin y Larry Page (Google), Jeff Bezos (Amazon), Jason Fried (37 Signals) o Mark Zuckerberg (Facebook). Estos hombres imprimen su sello en la superficie de los acontecimientos como pocos banqueros o políticos pueden hacerlo hoy en día.

La segunda razón es que ya no nos interesa pertenecer a las grandes corporaciones. En algún momento de la pasada década el mundo se desenamoró del hombre corporativo para caer rendido a los pies de la individualidad.

Instituciones que se presentaban como todopoderosas en el pasado, hoy parecen moribundas y aburridas. Puede que la vida del innovador empresarial sea solitaria y difícil pero también es más expresiva. En las grandes organizaciones los empleados tienen que anular la individualidad; los creadores de nuevas empresas pueden dejarla florecer.

La tercera y, quizás, la razón de mayor peso es que al humano le gusta retarse a sí mismo, ponerse a prueba. El mensaje subliminal es muy parecido al que una vez proclamaron West Point o Sandhurst: puede que sea difícil y doloroso, pero te convertirá en un hombre.

En una época que se destaca por la ausencia del héroe, el innovador empresarial es la figura que más se acerca a este ideal (sólo rivalizado por los deportistas, la otra gran obsesión de la vida moderna). Mientras que esto siga siendo cierto, el culto al innovador empresarial seguirá creciendo.

No hace mucho, un sábado por la mañana en una universidad de Santiago, más de 300 personas celebraban los rituales de un nuevo culto. Este culto no era religioso, ni filosófico, ni social, sino comercial: Webprendedor, el culto a la iniciativa empresarial.

¿Qué ha ocurrido para que estos jóvenes, que en generaciones previas habían escalado a lo más alto del estamento corporativo, no hayan elegido subir la pirámide sino alejarse de ella?

Está claro que se han producido algunos cambios importantes. Hasta no hace mucho, los empresarios noveles surgían del grupo de los excluidos; gente que por razones de clase, raza, educación o carácter era poco probable que se hiciesen un hueco en las empresas o firmas tradicionales. Eran, bien por causas ajenas o elección propia, los `aislados’.

Pero las iniciativas empresariales se están convirtiendo a una velocidad vertiginosa en la tendencia predominante, en la elección preferida de los que están dentro del circuito.

Esta nueva situación plantea dos interrogantes: ¿Cómo consiguió la figura del innovador empresarial desplazarse desde los márgenes de la sociedad al epicentro de la tendencia corporativa? ¿Qué nos dice sobre el futuro estilo de vida de la gente y la forma en que llevarán su carrera profesional?

En casi todas las generaciones hay una carrera profesional u ocupación a la que se aspira colectivamente; no todos lo consiguen, y los que no llegan envidian a los que sí alcanzan el deseado sueño. Hace 50 años el objeto del deseo era probablemente la carrera militar; hace cuarenta, el cargo civil; diez años después, la gran empresa; hace veinte años, la firma de consultoría; durante la última década la estrella era la banca de inversión; hoy son las empresas de Internet, punto.com, o cualquiera de los numerosos apelativos.

Es un hecho asombroso. Iniciar un negocio, como afirman muchos de los empresarios noveles, es algo difícil y solitario. Requiere cantidades ingentes de trabajo, energía, sacrificio, penuria económica en algunas ocasiones y alta exposición al riesgo. Hay muchas posibilidades de que, al final, este emprendedor acabe divorciándose y arruinado.

A los que ya eran parte del mundo empresarial no les interesaba esta opción porque tenían muchas otras cosas más agradables en las que emplear el tiempo. A los de afuera, no les quedaba otra alternativa.

La creación de una empresa es un concepto extraño al que aspirar, pero se pueden dilucidar tres razones por las que, de pronto, ha adquirido el estatus de movimiento de culto.

Mañana la parte 2 del post

George Soros, que una vez ganó mil millones de dólares apostando a que la libra esterlina caería, compró una participación de US$811 millones en Petróleo Brasileiro SA en el segundo trimestre, lo que convierte a la petrolera controlada por el Estado en la mayor tenencia del fondo de inversión.

Al 30 de junio, la participación en Petrobras constituía el 22 por ciento de los US$3.680 millones en acciones y recibos de depósitos americanos (ADR) en manos de Soros Fund Management LLC, según una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos. De entonces acá, Petrobras se ha desplomado el 28 por ciento.

Soros ha aumentado sus participaciones en minería y materias primas, decisión a la que le imprimió dinamismo en el primer trimestre con la compra de activos en empresas tales como Cia. Vale do Rio Doce, la mayor productora de mineral de hierro del mundo, y Talisman Energy Inc., empresa canadiense de petróleo y gas. En noviembre, Petrobras anunció el descubrimiento de Tupi, un yacimiento que contiene hasta 8.000 millones de barriles de reservas y que es el hallazgo más grande en el continente americano desde 1976.

Petrobras tiene algo que otras petroleras no tienen: petróleo, mucho, y van a encontrar más’. Si uno puede comprar ahora y aguantar las acciones, si tiene poder para retenerlas, es fantástico’. Tupi es parte de una nueva zona en aguas profundas que podría contener hasta 50.000 millones de barriles, según Meter Wells, analista de petróleo de Neftex Petroleum Consultants Ltd, del Reino Unido.

La caída, a partir del 30 de junio, de las acciones comunes de Petrobras que cotizan en Estados Unidos habría reducido el valor de la participación revelada de Soros en US$235 millones.

Soros Fund Management no informó de tenencias de acciones de Petrobras a fines del primer trimestre. Había dado a conocer participaciones mucho menores en la empresa brasileña en el 2007, incluidas 150.000 acciones depositarias, con un valor de mercado de unos US$17,3 millones al 31 de diciembre.

Las acciones de Petrobras operaron a un precio promedio de US$64,83 al cierre en el segundo trimestre, cuando Soros compró la participación. Las acciones bajaron hoy 91 centavos, o un 1,8 por ciento, a US$50,68 en Nueva York, lo que valúa a Petrobras en US$204.800 millones. De esta forma, la empresa ocupa el undécimo lugar del mundo por capitalización de mercado.

Los fondos de Soros también compraron casi 9,5 millones de acciones de Lehman Brothers Holdings Inc en el segundo trimestre, según la presentación de hoy. Los fondos de Soros tenían 10.000 acciones de Lehman al 31 de marzo.

Creo que uno no debe invertir siguiendo los pasos de otro inversionista a ojos cerrados. Pero, cuando este inversionista es Gerorge Soros, quizás valga la pena hacerlo o por lo menos pensarlo!

Apple Inc., el fabricante de computadoras convertido en innovador en el área de telefonía celular, superó este mes por primera vez el valor de mercado de Google Inc. En momentos en que los inversores aguardan pruebas de que la empresa de Internet puede convertir nuevos proyectos en generadores de ingresos.

El Gráfico muestra al fabricante del reproductor de música iPod y del iPhone superando a Google, lo que la convierte en la tercera empresa de tecnología en el índice Standard & Poor’s 500, detrás de Microsoft Corp, e International Business Machines Corp. Las acciones de Google cayeron más del doble que las de Apple en lo que va del año en medio de las dudas sobre la salud del mercado de la publicidad en Internet.

Los consumidores compraron un millón de iPhones en los primeros tres días después que el máximo responsable ejecutivo Steve Jobs dio a conocer el mes pasado una versión más rápida y barata. Apple tuvo un crecimiento de ganancias del 31 por ciento en el trimestre pasado por las ventas de computadoras y reproductores de música.

Las acciones de Google declinaron 28 por ciento este año antes de hoy, frente al 9,5 por ciento de Apple, tras decirles a los inversores que el propietario del motor de búsqueda más popular de Internet enfrentará un ambiente económico difícil.